Kris i företaget behöver inte betyda konkurs. Genom att i tid ta tag i problematiken med sviktande resultat och felaktig balans mellan tillgångar och skulder går det att gjuta nytt liv i många företag på väg utför. Det är en av många lärdomar som författaren Lennart Nellbeck ger i denna bok.
Exempel på krisorsaker: Uppköp av konkurrenter med dålig lönsamhet ofta med lånade pengar, oengagerad (familje)styrelse utan marknadskänsla, feltänkt affärskoncept, bristande uppföljning av kassaflödet, för litet startkapital i kombination med alltför optimistiska och okunniga förväntningar i det nystartade företaget, ofördelaktiga leverantörsavtal och föråldrad prissättningspolicy.
I boken presenteras en rad förebyggande åtgärder, alla baserade på författarens egna erfarenheter som företagsdoktor inom skogsnäringen.
Ur innehållet:
- Försäljning av substans
- Bantning av verksamheten
- Anskaffning av nytt kapital
- Förbättring av kassaflödet
- Fem företagsrekonstruktioner
Boken riktar sig till företagare, styrelseledamöter, banker, jurister och ekonomistuderande på universitet och högskolor.
Författaren, Lennart Nellbeck, fil dr i företagsekonomi vid Uppsala Universitet, har under mer än trettio år arbetat i ledande befattningar inom svensk skogsindustri. Bland annat har han varit verksam i SCA, Iggesunds Bruk och Rottneros, i sistnämnda företag som VD under tolv år. Sedan 1993 arbetar han som ”företagsdoktor” i främst skogsindustrin.
"Jag har haft nöjet att läsa Lennart Nellbecks nya bok Handbok för krishantering i företag. Denna bok borde ingå som standardliteratur för ekonomer och jurister på universitet och högskolor. Just den praktiska belysningen av problem och möjlighet är särskilt värdefull"
Anders Byström
Vice VD, Ekonomi- och Finansdirektör, Rottneros ABLäs mer om: